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2019苏宁留学生校招第二站走进香港 八大产业等你来pick
2019-12-12 23:32

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自9月9日校招启动,苏宁将面向全球招聘1万名2019届高校毕业生,其中管培生将占到5000人,岗位涉及10个大类、100多种,覆盖了以零售为核心的,物流、金融、科技、置业、体育、文创、投资八大产业。而谈及留学生校招规模时,孟祥胜表示,2019届留学生招聘已于10月19日在美国正式启动,整体招聘人数将达300人,而香港作为留学生校招的第二站,招聘人数将达50余人,重点寻求商业管理、物流与供应链、IT技术与研发、市场、品牌、地产、金融投资等方向的留学生精英人才。

2019苏宁留学生校招第二站走进香港 八大产业等你来pick。孟祥胜曾说过,“企业和员工不是雇主和雇员的关系,也不是老板和打工者的关系,员工就是苏宁的主人,是企业的合伙人,企业的利益和员工的利益是一致的。”可以说,这从侧面反映了苏宁人力管理理念,而且也让我们看到了苏宁在人力管理和培养机制创新之下的未来。

正逢苏宁“双11”全民嘉年华,1200优秀人才们正在苏宁八大产业发光发热,正如孟祥胜所言:“1200的创建、成长、发展与苏宁的经营发展、管理变革的历程是高度统一的,有理由相信,这样的干部会是苏宁事业的接班人,百年基业的领导者。”

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助推智慧零售:1200拼的就是不一样

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首次以集团名义和规模来到香港大学举办留学生校园招聘宣讲会,苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜表示,这与苏宁智慧化零售战略以及国际化布局相关。留学生的引进,一方面是适配集团的互联网化转型变革,需要更多创新型、领袖型、有全球视野格局的人才;另一方面,苏宁海外布局逐渐明晰,今年6月27日苏宁控股集团董事长张近东在与香港大学生、创业团队交流时曾说过,香港是苏宁国际化道路的桥头堡:收购Laox、香港镭射……而引进优质人才更是为苏宁第四个十年迈向国际化、成就全球领袖型企业做人才储备。

喜欢看球的朋友可能在这两年对一位新晋解说不陌生,那就是与著名足球解说员申方剑搭档的曹菁芮,她也是一名“1200工程”十六期管培生,同时是现象级真人秀“足球解说大会”的热门选手,热爱主持事业的她,活跃在苏宁旗下的PP体育平台,未来发展空间也值得想象。可以说,此前十六期应届毕业生通过校招成为苏宁1200员工,已经或是即将成长为苏宁集团的中坚力量,在苏宁的平台得到成长和晋升的同时,也由此实现了个人价值和社会价值。

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苏宁CHO孟祥胜表示,过去的苏宁做连锁讲究标准化,追求组织的克隆、复制、规模,人员需要服从、投入、执行,每节车厢不能独立动,都要跟着总部走,由总部这个车头推动;现在的苏宁,伴随着产业板块的多元化、事业部公司化等,更像是联合舰队,总部是艘旗舰,下面的每个单元都是独立的军舰,要既能独立作战,又能有机整合、集团作战。而伴随着这一转变,苏宁从一个数十万人的庞大组织,按照“事业部公司化、小团队作战、利润中心制、内部市场化”四大人才管理和组织管理理念,分解为100多个大团队和4000多个小团队,从而使经营组织碎片化,并通过共享组织云化、内部协同网络化,确保整合效应的发挥和转型风险可控,并实现了互联网时代的组织再造。

全球领袖企业:苏宁邀你敢拼、会拼、一起拼

一毕业就加入苏宁的“1200工程”三期的员工郭良,目前已经做到身担重任的苏宁影城副总裁。苏宁的内部统计数字显示,像郭良这样担任中心负责人或大区负责人的1200员工大都通过7年左右时间就成长为总监级高管。

在香港站结束以后,苏宁全球校招的步伐仍会继续,届时,还将去到新加坡、澳洲、欧洲等国家招募顶尖留学生。“我们邀请更多敢拼、会拼的毕业生加入我们一起拼,成为真正立足于企业发展的事业经理人,将苏宁品牌推向全球,创造更大的辉煌。”孟总在宣讲会现场鼓励到场的学子们,邀请他们加入苏宁智慧零售,以梦为马、不负韶华。

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9月9日,苏宁校招暨2019苏宁“1200工程”十七期校园招聘全球启动发布会正式举行,1000多名高校应届生参与了现场活动。另有PP体育、PP视频、龙珠直播等网络直播平台的约80万名网友观看了活动。如此多的潜在人才参加苏宁的校招,一方面说明了苏宁对人才的吸引力,而另一方面则是,苏宁通过创新人才培养机制,并通过现场+直播同步的新颖校招形式,让其在一众企业中脱颖而出。

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1200工程,17年的苏宁人才培养机制之路

在宣讲会现场,不乏来自香港大学、香港中文大学等香港地区高校留学生参与,其中来自香港大学的王同学接受记者采访时表示:“在近期召开的中国国际进口博览会上,让我不得不关注到苏宁这个中国最大的零售商,苏宁的智慧零售让世界走向中国。”而作为金融学硕士毕业生的他对苏宁这个以智慧零售为核心多产业融合的平台十分看好与期待。而苏宁近年来一系列傲人的成绩,也佐证了他的想法,2018年,苏宁控股集团位列中国企业500强第17位、中国民营企业500强第2位,旗下苏宁易购跻身《财富》世界500强;此外,苏宁易购三季报显示,1-9月苏宁易购营业收入为1729.70亿元,同比增长31.15%;实现商品销售规模为2348.83亿元,同比增长41.91%。前三季度,苏宁易购归母净利润为61.27亿元,同比增长812.11%。

这里一个很体现诚意和实力的是,苏宁面向“1200工程”管培生,提供最高50万住房贷款,累计已发放1.5亿;苏宁易购员工持股计划中也有众多“1200”员工。可以说,这种超级福利待遇已经比肩甚至超越了大多数的500强企业。而以高起点、高责任、高管带教为三高特点的1200工程的管培生,除了提供充足、高端的福利和晋升机会,还敢于放手让年轻人独当一面,不断地去在锻炼中提升抗压能力和管理能力,待到时机成熟时,就一个个成为了苏宁各大分支业务的“顶梁柱”。

进入11月,2019届校园招聘进行得如火如荼,各大公司开启了“抢人模式”,而对于高校毕业生来说,找工作已步入最终关键时期。作为世界500强企业的苏宁凭借1200管培生工程以及系统化的培养机制俨然成为了高校毕业生心中理想的求职企业。

(图:苏宁1200工程十六期管培生入职合影)

(图:苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜与老师以及留学生们进行交流)

万能的大熊

11月8日下午,苏宁2019届留学生校园招聘宣讲会在香港大学徐展堂楼举行,活动吸引了来自香港地区200多名留学生驻足参与。苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜为大家带来了一场主题为“爱拼才会赢”的精彩演讲,与香港地区老师以及留学生们进行交流。

(图:张近东与苏宁1200工程十六期管培生合影)

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公关品牌专家:曾负责360手机助手、360手机游戏、360随身wifi、360儿童手表、360行车记录仪的品牌营销,均为行业第一品牌。

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微博2015 2016 2017连续三年获得科技领域、电商领域十大最具影响力大V

据悉,苏宁“1200工程”于2002年正式启动,是由苏宁控股集团董事长张近东亲自发起的人才培养计划,是苏宁自主培养人才的品牌工程,旨在培养苏宁事业发展的接班人。同时,苏宁面向“1200工程”管培生,提供了一系列的福利保障,例如最高50万住房贷款,累计已发放1.5亿;苏宁易购员工持股计划中也有众多“1200”员工;巨额年终奖等。

过去两年,苏宁智慧零售风生水起,而未来若干年,则是苏宁智慧零售在多领域、多区域全面落地开花的关键时刻,如此时刻,自然是需要更多的新鲜血液、年轻精英加入进来“一起拼”。如针对今年校招扩大规模,孟祥胜就表示,这是为满足苏宁智慧零售飞速发展的需要:在全行业增长乏力的背景下,苏宁依旧呈现出爆发态势,2018上半年,苏宁易购销售规模同比增长44.55%,而苏宁旗下体育、文创等新产业亦表现强劲。

(图:张近东与苏宁1200工程十六期管培生合影)

敢拼、会拼、一起拼,见证不如推动“百年苏宁”大业

在宣讲活动的答疑互动环节,面对同学们对职业发展的困惑,孟祥胜表示,苏宁为1200员工设置了“高起点、高责任、高管带教”的“三高模式”以及“成长、成熟、成才、成功”的四个阶段,培养了大批优秀的1200员工。如今许多1200干部在部门甚至是集团中承担了重要职责,成就了事业巅峰。据相关资料显示,苏宁总裁级别干部中,1200占比达26%,总经理、总监级达36%,经理级达33%。

早在1999年,苏宁就明确提出了自主培养事业经理人的“超前观念”,而仅仅三年后的2002年,苏宁就正式启动了1200工程。这一人才培养工程,由苏宁控股集团董事长张近东亲自发起并推动,是苏宁自主培养人才梯队的标志性工程,意在培养苏宁事业发展的接班人。这些年来,张近东靠这个“秘密武器”破解人才难题,伴随其进行三次成功变革,成为助力苏宁发展的基础性工程。他曾说,“无论多忙,每年我都要抽出时间和1200管培生进行面对面的沟通。在1200工程创立的初期,很多1200管理干部都是我亲自带教、直接关注的。”

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